▉ 開創未來,不只是口號 — 和氏科技,要你一起來玩大的! ▉
▌ 職務說明
營運長 (COO) 將作為執行長 (CEO) 的關鍵合作夥伴,負責將公司的戰略願景轉化為卓越的營運執行力。您將領導公司內部跨部門的日常營運,推動流程優化、提升組織效率,並確保公司在快速擴張的同時,各團隊能高效協同作戰,最終實現公司的營收與成長目標。
▌ 工作內容
★ 策略執行與落地 (Strategy Execution):
● 與 CEO 及其他高階主管合作,將公司長期戰略分解為可執行的年度/季度目標 (OKRs) 與行動計畫。
● 建立並監控全公司的績效指標 (KPIs),透過數據驅動的方式,確保各部門目標與公司總體戰略保持一致。
★ 流程優化與效率提升 (Process Optimization):
● 全面審視並優化關鍵業務流程,包括但不限於:產品開發週期 (SDLC)、客戶取得流程 (Sales Funnel)、客戶成功與支援 (Customer Success & Support) 等。
● 導入最佳實踐與自動化工具,消除跨部門壁壘,提升整體營運效率與產出品質。
★ 跨部門協作與管理 (Cross-Functional Leadership):
● 領導並管理公司的核心營運部門,可能包括:產品 (Product)、銷售 (Sales)、行銷 (Marketing)、客戶成功 (Customer Success)、人事 (HR) 等。
● 建立高效的跨部門溝通與協作機制,確保產品、市場、銷售與服務團隊步調一致,為客戶提供無縫的價值體驗。
★ 財務與資源規劃 (Financial & Resource Planning):
● 與財務長 (CFO) 密切合作,進行預算編制、財務預測與資源分配。
● 確保各項投資與支出都能帶來最大化的回報,並對公司的損益表 (P&L) 負責。
★ 規模化擴張 (Scaling Operations):
● 規劃並執行公司的擴張計畫,包括組織架構設計、人才梯隊建設、系統與基礎設施升級,支持業務的快速成長。
● 在公司規模化的過程中,維持並發揚公司的核心文化價值。
★ 團隊領導與發展 (Team Leadership & Development):
● 招募、指導並培養高階管理人才,建立一支高效、有凝聚力的領導團隊。
● 營造積極、透明、以結果為導向的工作文化。
▌ 職務內容需求
● 具備將抽象戰略轉化為具體行動方案的卓越能力,並有成功推動大規模專案的實績。
● 對數據極度敏感,擅長從數據中洞察問題,並以此為基礎做出商業決策。
● 是一位天生的溝通者與協調者,能夠贏得不同背景團隊的信任與合作。
● 擁有強大的財務敏銳度,能夠從損益表 (P&L) 的角度思考營運的每一個環節。
● 曾成功帶領團隊或公司完成規模化的挑戰。
▌ 優先考慮
● 擁有在 B2B SaaS、軟體科技或網路產業的 COO 或同等級別的經驗。
● 對於敏捷開發 (Agile) 理論有深刻理解與實踐經驗。
● 曾主導導入 ERP、CRM 或其他大型企業級系統的經驗。
● 具備創業經驗或曾在新創公司從早期階段一路奮鬥至規模化
出差外派
需出差,30%以上工時
上班時段
日班
遠端工作
混合制
上班地點
臺中市烏日區溪南路一段715巷16號
休假制度
符合勞基法
可到職日
依面談為主
招募人數
1人
股票與獎金
無
工作經歷
1-3年
學歷要求
大學或同等學歷以上
科系要求
企業管理
▉ 開創未來,不只是口號 — 和氏科技,要你一起來玩大的! ▉ 【 關於我們 】 和氏科技,2023 年出生,正值青春、腦洞大開,專注把酷科技玩成真解決方案。 我們愛挑戰,也愛創造,把區塊鏈、大數據、生成式 AI 等前沿科技變成能落地的超級武器,幫客戶解決那些看起來「不可能」的難題。 我們正在做的事: ◆ 為每位客戶量身打造專屬系統,沒有套版,只有專屬定制。 ◆ 拉著傳產一起升級轉型,讓老靈魂也能開啟科技 turbo 模式。 ◆ 把先進科技變成企業的「最強後盾」。 我們相信: 技術不是用來炫耀的,而是要讓人用得安心、開心,甚至離不開。 【 我們的使命與願景 ......
注意此職位: ⚠️必須提供作品集,請投遞時直接附上哦⚠️ ⚠️通過初審後需要提交試做考題⚠️ 為了讓面試官更清楚瞭解您的專業背景,請於履歷中列出 ☑️項目經歷 ☑️相關的技術應用、使用工具 ☑️職責擔當 讓面試官能更全面的評估您的專業能力與職涯發展潛力 職位任務: ✅依據產品專案需求設計 Web / Mobile 介面、網站基本元素維護設計與動態設計元件。 ✅行銷活動專頁/EDM/Banner 設計或其他相關平面/logo…等相關設計支持。 ✅可獨立作業,擅於與團隊需求溝通,充份確認需求後,進行設計。 ✅其他交辦相關設計事項執行。...
圍繞巴西遊戲全業務連結(本地玩法適配、用戶付費轉換、合規風控、團隊管理),統籌制定巴西區域業務策略與落地計劃,核心目標是實現巴西本地用戶規模突破、付費轉換優化、本地化團隊高效運轉,同時確保業務符合巴西產品監管要求,推動品牌成為巴西市場頭部遊戲服務商。 具體拆解如下: 1. 巴西市場策略制定與落地:研究巴西市場需求、競品動態及監管政策,制定區域業務策略(含玩法開發、營收目標);分解策略為可執行計劃,推動總部研發與本地團隊協同落地,確保指標達成。 2. 團隊管理與建構:建立巴西專案團隊,負責團隊招募、訓練、績效目標設定與激勵;建立團隊協作機制保障業務高效推進。 3.合規與風險管控:主導...